
Overview
Τι θα μάθεις
Να αναγνωρίζεις και να αποτυπώνεις με ακρίβεια τη δομή και τις βασικές λειτουργίες ενός έργου κατά τα αρχικά στάδια ανάπτυξής του.
Να περιγράφεις διεξοδικά τον κύκλο ζωής ενός έργου, αναλύοντας τις πέντε κύριες ομάδες διαδικασιών: έναρξη, προγραμματισμό, υλοποίηση, παρακολούθηση και κλείσιμο.
Να τεκμηριώνεις τις μεθόδους και να προσδιορίζεις τα κατάλληλα εργαλεία που εφαρμόζονται για την οργάνωση, τον προγραμματισμό και την κοστολόγηση ενός τεχνικού έργου
Να παρουσιάζεις και να αξιολογείς σύγχρονες μεθόδους εκτίμησης, μέτρησης και διαχείρισης ρίσκου, καθώς και να εντοπίζεις πιθανούς επιχειρησιακούς κινδύνους.
Να απαριθμείς και να αξιολογείς τα διαθέσιμα εργαλεία παρακολούθησης και ελέγχου της προόδου ενός έργου.
Να συντάσσεις και να τεκμηριώνεις τον χάρτη του τεχνικού έργου (project charter), προσδιορίζοντας τους βασικούς στόχους και περιορισμούς.
Να εφαρμόζεις τις πλέον σύγχρονες μεθόδους διαχείρισης έργου βάσει του προτύπου PMBOK, με στόχο την επίτευξη ολοκλήρωσης εντός χρονοδιαγράμματος και προϋπολογισμού, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες τεχνολογικών ή τεχνικών έργων.
Να διαχειρίζεσαι αποτελεσματικά τους ανθρώπινους πόρους, διασφαλίζοντας την αποδοτικότητα και τη συνεργατικότητα της ομάδας έργου.
Να προβλέπεις έγκαιρα πιθανές χρονικές καθυστερήσεις ή επιπρόσθετα κόστη και να επανασχεδιάζεις το έργο με βάση την ανατροφοδότηση και τα δεδομένα παρακολούθησης.
Να αναλύεις συστηματικά τους κινδύνους και να αναπτύσσεις διαδικασίες για τη μείωση και διαχείριση των κινδύνων που ενδέχεται να προκύψουν κατά την υλοποίηση του έργου.
Να διεξάγεις μεθοδικά τη διαδικασία κλεισίματος του έργου, εξασφαλίζοντας την ολοκλήρωση των εργασιών εντός χρονοδιαγράμματος, προϋπολογισμού και σύμφωνα με τις τεχνικές προδιαγραφές.
Διδακτέα Ύλη
-
Βασικά στοιχεία του έργου και έννοιες διαχείρισης και ιστορική αναδρομή στη διαχείριση τεχνικών έργων
-
Ορισμός του έργου
-
Ιστορική αναδρομή στη διαχείριση τεχνικών έργων
-
Ορισμός των διαχειριστών του έργου
-
Φάσεις του έργου
-
Βασικά στοιχεία του έργου
-
-
Φάσεις διαχείρισης του Έργου – Αρχικοποίηση, προδιαγραφές, σχεδιασμός και χρονοπρογραμματισμός έργου
-
Μελέτη σκοπιμότητας (Feasibility analysis)
-
Βασικός σχεδιασμός του έργου (Project concept document)
-
Εναρκτήρια συνεδρίαση και ατζέντα (Kickoff meeting and agenda)
-
Δομή κατανομής εργασιών – work breakdown structure (WBS)
-
Διάγραμμα Δικτύου (Network diagram) και κρίσιμη διαδρομή (critical path)
-
Διάγραμμα Gantt
-
Μέθοδοι CPM και PERT, περιθώρια στη διαχείριση χρόνου
-
-
Σχεδιασμός έργου, ανάλυση και προγραμματισμός κόστους, πλάνων και διαχείριση ρίσκου
-
Μέθοδοι κοστολόγησης έργου
-
Σχέδιο ανθρώπινων πόρων και κατανομή (Human resource plan)
-
Σχέδιο και διαχείριση Επικοινωνίας (Communication plan)
-
Σχέδιο προμηθειών (Procurement plan)
-
Σχέδιο διαχείρισης κινδύνων
-
Διαχείριση ποιότητας
-
Δείκτες απόδοσης και παραδοτέα
-
-
Υλοποίηση έργου σε συνδυασμό με τη δημιουργία ομάδας έργου και τις διαδικασίες διαγωνισμού και προμηθειών
-
Πεδίο αποστολής (Mission statement)
-
Μεθοδολογίες υλοποίησης
-
Δημιουργία ομάδας έργου
-
Μέθοδοι σύναψης συμβάσεων
-
Ολοκληρωμένο πακέτο προσφορών και προτάσεων
-
-
Έλεγχος και παρακολούθηση του έργου, διαχείριση ποιότητας και κινδύνων
-
Μέθοδοι παρακολούθησης και ελέγχου (Monitoring and control methods)
-
Διαγράμματα καμπύλης προόδου εργασιών
-
Πρόοδος και έλεγχος κόστους
-
Ενέργειες και αντιμετώπιση κατά την παρακολούθηση και έλεγχο
-
Αλλαγή ή επίσπευση του έργου
-
-
Ολοκλήρωση, αξιολόγηση και διοικητικό κλείσιμο του έργου
-
Προβλήματα και προκλήσεις
-
Λόγοι αποτυχίας
-
Αξιολόγηση όλων των παραμέτρων του έργου
-
Αρχική Τιμή Mαθήματος
300,00€
Περιλαμβάνει
- Συνολικός χρόνος ενασχόλησης: 60 ώρες
- Online μαθήματα με τους εκπαιδευτές: 10 ώρες
- Διάρκεια: 2 μήνες
Υποβολή Αιτήσεων έως 22 Σεπτεμβρίου 2025
Έναρξη μαθημάτων: 27 Σεπτεμβρίου 2025
- Επωφεληθείτε από τις εκπτώσεις στα δίδακτρα έως 35%
Απονέμεται Πιστοποιητικό Επιμόρφωσης